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集团学习贯彻全市“六比争先”强执行开新局大会精神
作者: 李晓雯 文章来源:办公室 更新时间:2021/2/23 17:03:23 浏览次数:239
  2月22日,集团召开党委会,学习传达贯彻温州“六比争先”强执行开新局大会精神,集团领导班子、各部门主要负责人参会。 
  朱三平提出,在落实大会工作部署方面,集团要做到“六个聚焦”,一是聚焦项目建设。作为重大交通基础设施建设主力军,要加快在建高速公路建设步伐,要按照动员大会要求,抓节点,保节点,确保今年年底前建成瓯江北口大桥。加快金丽温东延线建设,确保全年投资目标超额完成。加快项目前期谋划推进力度,特别是泰苍高速、甬台温改扩建、乌牛互通、芦浦互通前期工作。二是聚焦产业发展。要按照“千亿AAA”发展目标,做实做强做优“一主七辅”产业格局,提升三大竞争优势。三是聚焦改革创新。持续推进市场化改革,提高市场竞争能力。推进建管养体制机制改革,实现高速公路市场化运作,提高整体运营效率与效益。加强薪酬绩效改革,突出薪酬与绩效贡献的正向激励关系。四是聚焦人才队伍建设。加大人才招引力度,加强干部队伍交流,重视年轻干部培养。五是聚焦企业文化建设。实施企业文化提升三年行动计划,凝聚企业核心价值观,强化企业文化执行力建设。大力营造唯实惟先、善作善成的干事创业氛围,提高整体执行能力。六是聚焦党建引领发展。坚持“党建强、企业强”的理念,持续释放高质量党建引领高质量发展的动能,打造具有交发辨识度的党建品牌,营造党员干部奋发作为的良好氛围。
 
 
  他强调,在具体推进方面,集团要做到“三个坚持”,一是坚持目标导向、责任到人。围绕年度重要目标任务,细化节点目标,落实相关责任人。抓节点、攻节点、督节点。二是坚持清单推进、销号管理。归口单位要建立任务、责任、问题“三张清单”,明确完成时限。三是坚持督考跟进,闭环管理。抓住重点部位、盯住关键环节,实施动态跟进、预警提醒、督办督查的闭环管理。
   一分部署,九分落实。成绩不是等得来、喊得来的,而是拼搏出来、实干出来的。集团会坚决贯彻市委市政府决策部署,始终牢记新时代构建新发展格局的先行者的使命担当,把“三牛精神”装进行囊,用一身“犇”劲,一路“犇”驰,在新的征程上,奋勇争先、强化执行,奋力实现“十四五”开新局、见新气象。
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