会上，集团资管部、财管中心分别通报了上半年营收和利润指标执行情况。各经营口单位汇报了上半年经营工作成效，梳理分析存在的困难和问题，提出下步工作思路和计划。集团领导针对分管部门分别作了点评、提出了要求。

　　翁结群充分肯定了上半年经营工作成效，各有关单位聚焦主责主业，围绕高质量发展的总基调，攻坚重点任务，不断深化改革，提升经营管理能力，各项经营工作稳中有进。他指出，要客观面对存在的困难和问题，锚定目标任务，加大工作力度，加快工作节奏，确保全面完成年度经营目标任务。他强调，要坚定发展信心，坚定不移谋思路、拓市场、稳增长。要拓宽发展思路，寻找业务突破口，积极培育新的业务增长点，不断提升市场份额和竞争力。要深化国企改革，强化资产盘活，化解历史包袱，实现降本增效。要强化危机意识，防范好安全生产、财务资金和法务等方面风险。要优化工作作风，持续营造清正廉洁的干事创业氛围。

　　周列茅要求，各有关单位、部室务必要把思想统一到会议精神上来，按照“思想不松、目标不变、力度不减”的要求，坚持目标导向、问题导向，紧盯重点任务，完善考核机制，形成工作合力，推动各项经营业务高质量发展。