8月1日，市交发集团召开2024年度“大干三季度 决战下半年”攻坚会。集团党委书记、董事长翁结群出席会议并讲话，强调要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，深刻把握当前形势与任务，进一步增强改革发展的信心和决心，牢牢把握高质量发展主动权，奋战三季度，奠定全年红，为集团高质量发展注入更加强劲的动力。集团领导班子成员，集团各部室、单位主要负责人，重大项目攻坚小组组长参加会议。会议由集团党委副书记、总经理周列茅主持。

　　翁结群充分肯定今年以来集团各条线的工作态势成效。他指出，集团系统围绕市委、市政府总体部署，以党建为统领，聚焦强城行动，持续大干交通、大抓发展，较好实现了“半年红”。他指出，三季度是推进工作发展突破的黄金期、关键期，要自觉强化挑大梁走在前的责任担当，要围绕重点项目和重点任务，延续攻坚势头，抓住一切有利条件，更加积极谋事干事成事，尽最大努力争取更好结果，打赢三季度和下半年攻坚战。要高效推动项目投资建设，多方式强化项目要素保障，力促高速公路完工项目按时开通、新建项目尽早开工，全力以赴为全市综合交通投资多作贡献。要持续推动经营业绩攀升，发挥自身优势找资源、拿项目、拓市场、促升级，不断提升企业营收能力。要加快推动深化改革落地见效，高质量完成财务并表，做强做优核心主业，逐步壮大培育主业，促进企业布局和结构优化。要全面推动党建“争先攀高”，进一步掀起党的二十届三中全会学习热潮。加强“三支队伍”建设机制引领，不断强化党风廉政建设，营造风清气正的干事创业氛围。要进一步树立坚持正确选人用人导向，打造思想过硬、政治过硬、作风过硬、业务过硬的人才梯队。

　　周列茅强调，各单位、各部室要强化组织领导，全面复盘上阶段工作经验，发挥好攻坚小组作用，落实责任机制和激励机制，优化资源配置，加强团结协作，提升执行力、战斗力、凝聚力，全力落实好各项攻坚任务。要持续掀起大干交通和大抓经营新热潮，切实统筹安全与发展，守牢安全生产红线。要用好“3030”隐患闭环管控机制，排查项目临水、临边、临崖施工和运营路段隧道、边坡等重点部位安全风险，确保建设经营安全稳定运行。

　　会议通报了第二季度攻坚活动完成情况，颁发骏马奖表彰先进单位，并部署第三季度具体攻坚任务。相关单位代表具体总结工作情况，并就新一轮攻坚任务做表态发言。