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集团召开2024年度“奋战四季度 决胜全年红”攻坚会
作者: 文章来源: 更新时间:2024/10/28 15:55:28 浏览次数:221
  10月25日下午,市交发集团召开2024年度“奋战四季度 决胜全年红”攻坚会。集团党委书记、董事长翁结群出席会议并讲话,集团领导班子成员及各部室、单位负责人,重大项目和重点任务攻坚小组组长参加会议。会议由集团党委副书记、总经理周列茅主持。
  翁结群充分肯定了集团各条线前三季度重点项目和重点任务攻坚成效。他指出,四季度是冲锋冲刺季、决战决胜季,也是谋篇蓄势季。要主动作为、一鼓作气,抢时间、抓进度、攻难点,尽最大努力、挖最大潜力、争最好结果。一是重大项目投资建设要更加坚实有效,加强项目推进力度,不折不扣完成年度投资额,加快形成工程实物工作量,早开工、早建设、早出形象;二是经营业务提质升级要更加稳健有序,进一步优化业务结构和服务保障,强化行业内外资源联动,推动主营业务降本增收,保证营收、利润等关键指标达成;三是深化国企改革要更加系统集成,高质量推进“大交通”财务并表,培育壮大自然资源业务,深化细化收入分配改革,提高核心竞争力;四是企业各类风险管控要更加扎实严密,强化资金管理、安全生产管理和合规建设,护航企业平稳发展;五是党的建设和党风廉政要更加坚强有力,持续掀起学习贯彻党的二十届三中全会精神热潮,把严明党的政治纪律和政治规矩摆在突出位置,纵深推进党风廉政建设。
  周列茅强调,要聚焦稳进提质要求,全力攻坚重点项目、重点任务、重点指标,坚决完成2024年度各项目标任务。一是强化责任意识抓落实,切实发挥攻坚六大推进机制作用,强化定期督查晾晒,高效推动项目进展;二是强化协同意识抓攻坚,精细分解攻坚目标,落实可行措施,凝心聚力、全面发力、群策群力,提升资源优化配置水平;三是强化底线意识抓安全,加强安全生产管理,深入排查隐患,提升本质安全水平,做好极端天气情况防范。
  会议通报了三季度攻坚任务完成情况,部署了“奋战四季度,决胜全年红”攻坚目标任务,颁发了三季度攻坚“骏马奖”,并发放了“蜗牛奖”。交发大桥公司、经营公司、金桥公司作四季度攻坚表态发言。
 
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