星河物业党支部围绕“以人民为中心”的理念，积极融入国企改革深化提升行动，以党建引领市场化转型升级，聚焦“三个融合”，确保党建与业务互融共促、质效并进，开辟业务新赛道，引领社会新风尚，满足群众新需求，充分展现出国企的改革冲劲和市场活力。

　　品牌化升级，推进载体融合。星河物业党支部推出“五福临门”党建品牌，同时主动对接社区与业主委员会，以江心屿为总阵地，以温州博物馆、温州大剧院、市图书馆、景山公园等为分点打造“1+N”矩阵的“红星㎡”党群服务微空间，在尚品公寓、嘉和花园、欧洲城、工会大厦等社区改造建成4个“共享社 幸福里”阵地，年均开展便民志愿服务近100场，受惠群众逾万人，将志愿服务的温度深植于党建阵地。同时健全“细水长流”的常态化工作机制，以高质量服务满足客户及群众多元化需求，为企业带来紧跟时代的机遇与价值，打造出措施实、效果佳、具有辨识度的标志性成果。

　　新质化建设，驱动产业融合。党支部不断更迭升级“臻星服务”体系，聚焦“城市服务”新赛道，因地制宜提供相应增值服务，特别是在文旅相关展馆，如在朔门古港、文庙等项目推出讲解服务，受到业主一致好评。并引进智慧管理系统，将7项核心业务功能进行数字化整合，提升协同服务的效率。同时大力践行AI智能、绿色低碳等理念，致力解决服务痛点，满足客户需求，在发展新质生产力与企业转型升级中形成双轮驱动、并驾齐驱的发展格局，进一步呈现“城市综合设施服务运营商”的完整拼绘。

　　服务式引领，实现资源融合。在市场化转型发展的过程中，党支部以江心屿党建阵地为试点，以年轻党员骨干为改革先锋，联合“红色合伙人”，积极尝试开展场景化运营民艺传承，推动产业链上下游有效衔接，推出“臻星研学”、“民艺学堂”等延伸服务业务，进一步打造集寓教于乐的文化体验、场景打卡的活动仪式，提升特色吸引人流。今年暑假期间，面向社会开展“臻星研学”共计8场，服务约200人次，实现“物业服务+”的附加价值，取得了社会效益与经营效益的双丰收。