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[奋进“两个先行”]让金桥品质建设助力“两个先行”
作者: 林志宏 文章来源:温州金桥建设开发有限公司 更新时间:2022/9/13 17:41:35 浏览次数:1758

  省第十五次党代会提出的“两个先行”,对浙江推进共同富裕和省域现代化提出了更高要求。温州金桥建设开发有限公司坚持以党的领导铸魂引航,将党建工作与业务工作深入结合,不断开拓进取,全力推进珑头湾旅游度假小镇项目开发建设提质增效并带动周边村社乡村振兴,确保当好打造精品优质工程的洞头“开路先锋”,以良好的经济效益和社会效益塑造国企美好形象,为助力“两个先行”贡献金桥力量。珑头湾项目位于洞头区东屏镇珑头村珑头岙,项目总用地约455.5亩,总建筑面积约30.31万平方米,主要建设内容有艺术馆、婚庆酒店、住宅、会所、休闲沙滩、海滨商业街以及相应配套设施。待项目建成后,将凝练出集观景、科普、休闲度假、会务于一体的特色旅游地产,并成为公司未来持续发展的最重要平台。

  一、当好开路先锋,就是要树立勇立潮头的“先行”意识。先行,即“走在前列、勇立潮头”,公司发挥党组织在珑头湾项目上“把方向、管大局、保落实”的作用,进一步强化“想为、会为、敢为”的先行意识,鼓励广大党员干部主动加入项目专班并承担克难攻坚的重要角色,同时树立好党组织在选人用人方面的实干导向,并通过薪酬考核制度创新做好激励保障,努力在公司营造敢于争先、干事创业的浓厚氛围,让更多人勇于走出“舒适区”、步入新赛道。此外,公司充分发挥党组织的战斗堡垒作用,将这种“先行”意识融入日常、做在经常,通过与项目周边社社垅头村、寮顶村开展主题党日活动、趣味运动会等多种村企联建活动,营造和谐的项目建设氛围,为项目发挥带动周边村社乡村振兴的良好社会效益作用浇筑坚实基础。
  二、当好开路先锋,就是要提升走在前列的“先行”质量。当好打造精品项目的“开路先锋”需要做好项目的日常管理,其核心工作是安全和质量管理,这是“奋力先行”的基础和保障。在公司党支部的领导下,项目建立了健全的安全质量管理体系,督促施工单位落实安全教育交底制度,核查施工安全预案执行情况和安全检查记录,以规范化管理施工质量品质。同时,协调对施工组织设计、工艺措施、进度计划等进行细化深化,对施工过程中的关键节点以表格化清单化体现,督促引导施工单位朝着目标节点加快进度;根据实际情况反馈困难,协力解决困难,并通过专题会议形式对关键工序及落后的节点工期进行控制和管理,保证施工计划在实际施工中的有效性。经过实施标化质量控制后,提升了施工质量,也使得管理更有针对性。
  三、当好开路先锋,就是要锤炼干在实处的“先行”作风。“先行”作风最终是看作为、看成效。J-08-03地块北侧婚庆酒店项目地势起伏大,地形坡度大,属临海临崖施工,施工需要充分考虑对周边环境的影响,建设难度大,先后进行了7次设计变更,91根桩的变更比例近40%。为保障工程高质高效建设,在公司党支部的带领下,所有项目人员一直秉持新理念,发扬奋战先行的精神,考虑保护周边环境,以尽量保留无泥浆形成的大直径潜孔锤钻机绿色环保施工为原则,采取外置办公生活区、二次搬运钢筋模板主材等一系列措施,克服了施工场地狭小难以布局的困难。同时,采用削坡开挖法和抛填块石法来解决独立基础和灌注桩施工面异常局促的问题,并通过永久性留置部分钢护筒来强化崖边桩体的稳定性,增设崖边挡墙来保障桩身的设计要求和崖边操作工人的安全。
  今后,在公司党支部的领导下,我们每位党员都将围绕“两个先行”,继续在工作执行力、效率等方面下苦功、加力度,确保当好“想为、会为、敢为”的开路先锋,积极承担国企社会责任,不遗余力推进珑头湾项目建设,以良好的经济效益和社会效益塑造国企美好形象,为洞头“海上花园”建设注入强劲动力,为温州“续写创新史、走好共富路”提供坚强保障。
 
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